L’ERP vient de l’anglais « Enterprise Ressource Planning ». On utilise parfois dans le monde francophone la dénomination PGI (Progiciel de Gestion Intégré) mais la terminologie anglo-saxonne prédomine.
Mettre en place un ERP dans une entreprise industrielle présente de nombreux avantages. Il permet d’agir sur la performance globale et la compétitivité.
Choisir le bon ERP est un exercice est à fort enjeu. Ce choix impacte le cœur d’activité de l’entreprise, ses lignes métiers et ses façons de travailler. De plus, il s’agit d’un investissement sur le long terme : en moyenne une dizaine d’années. Il est donc important de ne pas se tromper !
L’intérêt de changer d’ERP n’est souvent pas perçu comme étant indispensable pour une entreprise. Toutefois, pour rester compétitive et performante, il est important de savoir faire preuve d’adaptabilité, au risque de se voir dépassée par des concurrents mieux armés et plus agiles.
Durant le processus d’un projet ERP, la démonstration est le premier aperçu de la solution logicielle de gestion. C’est une étape importante pour toute TPE,
Une amélioration de la performance pour les entreprises industrielles est indispensable au sein d’un environnement compétitif. De la fabrication à la vente d’un produit, une
L’implémentation d’un ERP est un projet de longue haleine qui nécessite un accompagnement et un conseil auprès de l’entreprise tout au long du cycle de
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